Вы можете написать нам письмо через раздел Контакты.
Статьи, новости компании Вы можете посмотреть в разделе Карта сайта.
Партнеры компании
Industrial Consulting Group многие годы является стратегическим партнером Федерального Союза REFA (Германия), ORTIM Industrial Engineering (Германия), Академии менеджмента Нижней Саксонии (Германия), ТЮФ ЗЮД (Германия), активно сотрудничает с Российско-Германской Внешнеторговой палатой, Российским Союзом Промышленников и предпринимателей, Торгово-Промышленной Палатой, Союзом машиностроителей России и многими другими авторитетными организациями. В составе Industrial Consulting Group действует Центр REFA-Россия (совместный проект с Федеральным Союзом REFA, Германия), проводящий корпоративное обучение для производственных менеджеров по сертификационным немецким программам. Открытие Центра REFA-Россия состоялось в январе 2005 г., в Москве, в Посольстве Германии в России.
О компании
Industrial Consulting Group - это: 1. Уникальные технологии:
Мы привлекаем в Россию лучшие мировые технологии управления производством и адаптируем их с учетом российской специфики. Мы аккумулируем лучший российский опыт.
Мы передаем свои знания, опыт и технологии нашим Клиентам.
2. Практические результаты:
Повышение эффективности производства на 10-40%
Оптимизация численности персонала до 20%
Оптимизация процессов как в производственных, так в ремонтных и сервисных подразделениях
3. Успешная реализация проектов:
Реализованы проекты для Объединенной металлургической компании, Вимм-Билль-Данн, Форд Мотор Компани, ГАЗ, Ростсельмаш, НПО Наука, Вятская Услада, РУСАЛ Саянская Фольга, Хохланд Руссланд, Группа ЛСР, ГК ПИК, МЦ-5, Шатура, Северсталь-Ресурс, Вятская Услада, Нижнесергинский метизно-металлургический завод, Макси-Групп и многих других не менее авторитетных предприятий. Мы гордимся нашими Клиентами и благодарны им за совместную работу.
создание на предприятиях Отделов индустриального инжиниринга (внутренних консультантов по вопросам организации и оптимизации производства)
диагностика и оптимизация производственных систем и процессов,
повышение эффективности использования оборудования и персонала,
снижение затрат в производстве,
оптимизация материальных потоков,
сокращение сроков выполнения заказов в производстве,
оптимизация численности персонала.
2. Комплексное корпоративное обучение персонала производственных предприятий (в том числе и в формате обучающего консалтинга, с выполнением практических проектов на Вашем производстве). 3. Подготовка внутренних тренеров (по вопросам организации и оптимизации производства) и технических тренеров-наставников. 4. Обучение работе с современным инструментарием для исследований и оптимизации производственных процессов (компании ORTIM Industrial Engineering, Германия). 5. Организация международных конференций и семинаров. 6. Логистический консалтинг:
диагностика и оптимизация логистических систем,
реорганизация складских хозяйств.
7. Организация посещений немецких предприятий (для изучения их опыта в организации производства). 8. Издательская деятельность: Журнал "Управление производством", Журнал "Инновации в электроэнергетике", практические материалы по вопросам Индустриального инжиниринга и Производственного консалтинга.
Инжиниринг
